发展目标确定之后，干部就是决定的因素。企业面临的形势和任务要求我们必须按照公司的发展理念，进一步加强干部队伍建设。统一思想，行动一致。这是当好一个称职干部的基本条件。我们干工作，上下同欲者胜，心往一处想，劲往一处使，才能提高效率。一个人的力量总是有限的，各级干部受到公司的委托工作在关键岗位上，理应在自己的岗位上带好自己的兵、站好自己的岗、尽好自己的责。这需要提高领导艺术，讲究领导方法，认真转变观念，提倡相互尊重。有什么样的将，带什么样的兵。常坐办公室的将，兵也常坐办公室；天天在现场忙活的将，他的兵也会在办公室里坐不住。

真抓实干，持续改进。这是对干部工作态度工作作风的基本要求。真抓实干是真干实事，体现了干部的思想和业务技术素质。持续改进是不断总结经验教训提升水平，不断发现问题解决问题，依靠的是大家的主动性、责任心和创造激情，体现的是企业的生机和活力。企业在市场上打拼，许多事，从来急，很紧迫，不容懈怠，需要各级干部扑下身子，求真务实，一个问题一个问题去解决，一个困难一个困难去克服。

在真抓实干持续改进问题上，不要当脱产干部，关键时刻要能亲自动手解决问题，以身示范就是别人干不了的你能干。什么是领导？领导就是能解决问题克服困难的人，就是善于用人会调动大家积极性的人。当领导要少说不说“给我上”，多说多做“跟我上”！

真抓实干持续改进的最好的办法是现场办公，各专业口做好专业管理的最好办法是跟班作业。产量、质量、消耗、设备、跑冒滴漏、安全环保，所有问题都发生在生产过程的现场，真抓实干持续改进的工作重点就在生产现场。现场是既解决生产问题，又提升经验技能的最好平台。当然，除了改进工作作风外，还要在业务技术上学习进取，不掌握过硬的业务技术本领，想干不会干也无济于事。因此，各级领导在自己带头学习的同时，也要鞭策自己的不下认真钻研业务技术，干哪一行就成为哪一行的行家里手，做什么专业就成为什么专业的专家，学习进取是没有止境的。

勇于担当，和谐幸福。这是企业对员工和企业未来的理想憧憬。

勇于担当的内涵是勇于负起责任，挑起重任；外延是实事求是，诚信做人。勇于担当是一个人自信心、责任心和事业心的外在表现，我们的民基人，特别是各级干部都应该做勇于担当的人。

勇于担当，首先是在自己岗位上恪尽职守，尽职尽责，这是基础。自己的岗位职责都顶不起，何谈勇于担当。有许多事，只要增强一点责任心就能干得很好。员工的责任心是企业的源动力，也是企业的防火墙，各级干部要带头强化责任感，带头负起责任。企业现在既需要引进各类高端人才，又需要让现有员工大有作为，因此要创造一种氛围、一种机制，让大家都主动起来，都责任起来，都把技能提高起来，这是人力资源部门和各级干部的共同担当。